在“雙碳”目標(biāo)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動下，能源行業(yè)面臨“資源錯配、協(xié)同低效、風(fēng)險失控、成本高企”四大核心痛點，能源數(shù)字化解決方案幫助企業(yè)實現(xiàn)“全流程覆蓋、全數(shù)據(jù)貫通、全過程風(fēng)控、全價值可視”，融合AI和IoT技術(shù)，賦能能源項目從投資管理、勘察設(shè)計、工程建設(shè)、項目監(jiān)理、預(yù)測維護(hù)全生命周期智能化管理，實現(xiàn)更低的度電成本、更高的資產(chǎn)收益、更強(qiáng)的風(fēng)險韌性，系統(tǒng)性解決能源行業(yè)核心痛點，最終推動能源基建向“精準(zhǔn)投資、智能建造、智慧運營”的新范式躍遷。
在如何可持續(xù)利用水資源支撐經(jīng)濟(jì)社會與自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的宏觀背景下，水利行業(yè)面臨"資金壓力大、成本控制難、協(xié)同效率低、回報周期長、安全質(zhì)量管控難、運營維護(hù)成本高"等六大核心痛點。水利行業(yè)數(shù)字化解決方案融合BIM、GIS、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生等技術(shù)，助力企業(yè)管理效率與安全雙提升，工程項目各參與方高效協(xié)同、價值鏈端到端閉環(huán)，全過程降本增效和資金風(fēng)控，重構(gòu)水利工程規(guī)劃、建設(shè)、運維全流程，實現(xiàn)水資源高效調(diào)度、風(fēng)險智能防控、服務(wù)精準(zhǔn)供給，重塑水利工程管理新范式。
當(dāng)前，5G技術(shù)和人工智能快速發(fā)展，交通行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從單一技術(shù)應(yīng)用向“全要素互聯(lián)、全場景智能、全鏈條協(xié)同”的生態(tài)體系演進(jìn)，交通行業(yè)面臨“工程規(guī)模大、環(huán)境制約高、多方協(xié)同難、成本超支風(fēng)險大、工期進(jìn)度與質(zhì)量安全雙挑戰(zhàn)”等五大核心痛難點。交通行業(yè)數(shù)字化解決方案通過強(qiáng)化全生命周期數(shù)字化管理、精細(xì)化成本與進(jìn)度管控、創(chuàng)新多方協(xié)同協(xié)作模式、風(fēng)險前置化與管理標(biāo)準(zhǔn)化賦能“質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度”四大目標(biāo)的精準(zhǔn)控制。
近年來，投資作為拉動經(jīng)濟(jì)增長重要手段，社會基礎(chǔ)設(shè)施投資和工業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)場所、營業(yè)場所進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建、搬遷等業(yè)務(wù)快速增長。同時，廣大裝備制造企業(yè)在市場需求驅(qū)動下，不斷強(qiáng)化一站式解決方案能力，從傳統(tǒng)的設(shè)備供應(yīng)商向EPC總承包服務(wù)商轉(zhuǎn)型。工業(yè)數(shù)字化解決方案助力企業(yè)從投資-EPC-建造-運維的全過程數(shù)字化管埋，借助數(shù)字化手段為核心主業(yè)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型提供堅實支撐。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，建筑、能源、交通等投資密集型行業(yè)正加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)項目管理方式存在信息孤島、流程繁瑣、效率低下等問題，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對高效、透明、協(xié)同管理的需求。企業(yè)需要一套系統(tǒng)化工具，覆蓋項目全流程，確保各階段數(shù)據(jù)貫通、決策科學(xué)，避免因信息斷層導(dǎo)致的資源浪費或風(fēng)險失控。
新中大i8e產(chǎn)品專注于為設(shè)計院在牽頭EPC（設(shè)計-采購-施工）項目時提供全生命周期的數(shù)字化管理解決方案。通過整合設(shè)計、采購、施工等各環(huán)節(jié)資源，實現(xiàn)項目的高效協(xié)同與管控，助力設(shè)計院成功轉(zhuǎn)型為EPC工程總承包商，提升項目執(zhí)行效率與質(zhì)量。
施工方數(shù)智化管理解決方案是基于新中大錢潮Pass平臺+六和AI平臺+物聯(lián)網(wǎng)I0T平臺、面向建筑施工企業(yè)量身打造的整體性數(shù)智化管理方案，方案全面融合物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動化、Ai等最新數(shù)字化技術(shù)，可以匹配不同規(guī)模、不同行業(yè)的施工企業(yè)，方案通過一個平臺、兩種部署、三條主線、四大融合、五位一體全面構(gòu)建施工企業(yè)數(shù)智化平臺，方案支持施工企業(yè)多集團(tuán)、多層級、多板塊的復(fù)雜組織架構(gòu)應(yīng)用，滿足全業(yè)態(tài)、全過程、全要素、全模式的項目管理需求，方案貫穿市場經(jīng)營-過程管控-竣工結(jié)算項目全生命周期，以實現(xiàn)智能建造為目標(biāo)、縱向拉通企項融合,橫向打通業(yè)財一體，助施工企業(yè)實現(xiàn)信息化、數(shù)字化、智能化項目管理和企業(yè)管理，賦能施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“專業(yè)工程” 解決方案以數(shù)智化管理為核心，針對建筑裝飾裝修、地基基礎(chǔ)、環(huán)保、電子與智能化等多領(lǐng)域工程，依托 AI 與大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)全流程智能管控與精益創(chuàng)效。?該方案精準(zhǔn)破解行業(yè)痛點：材料管理方面，解決多類型、非標(biāo)材料的編碼與精細(xì)化管控難題；設(shè)計施工上，打破協(xié)同壁壘，適配設(shè)計施工一體化及工廠化生產(chǎn)需求；項目管理中，應(yīng)對項目數(shù)量多、差異大及資金周轉(zhuǎn)快的統(tǒng)一管理挑戰(zhàn)；同時化解成本預(yù)控難、歸集滯后、多模式管理混亂等共性問題。?方案價值顯著，通過標(biāo)準(zhǔn)化、集成化管控，實現(xiàn)全組織、全業(yè)務(wù)、全管理模式覆蓋。能有效管控材料成本，提升投標(biāo)精準(zhǔn)度與市場競爭力，建立跨時空信息共享平臺，強(qiáng)化協(xié)同效率。實時成本監(jiān)控與智能預(yù)警降低項目風(fēng)險，數(shù)據(jù)分析決策平臺為管理提供科學(xué)支撐，推動各專業(yè)工程實現(xiàn)精細(xì)化管理、高效協(xié)同與可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競爭力。
“工程建材”解決方案聚焦混凝土生產(chǎn)制造、建筑建材構(gòu)件生產(chǎn)及貿(mào)易企業(yè)，以數(shù)字化技術(shù)為核心，提供全流程、一體化管控服務(wù)。針對混凝土企業(yè)，方案整合生產(chǎn)、采購、銷售、財務(wù)等全業(yè)務(wù)，以項目開工為入口、銷售為主線、財務(wù)為核心，構(gòu)建覆蓋全集團(tuán)的信息化平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營、風(fēng)控等全過程數(shù)字化，解決生產(chǎn)失控、產(chǎn)能不清等問題。面向建筑建材構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)，依托多年行業(yè)經(jīng)驗與自主PASS平臺，提供全過程數(shù)字化管控方案。針對貿(mào)易企業(yè)，借助區(qū)塊鏈、AI等技術(shù)，實現(xiàn)全渠道營銷、智能庫存與數(shù)據(jù)中臺建設(shè)，推動供應(yīng)鏈協(xié)同與綠色管理，助力企業(yè)降本增效、優(yōu)化決策，全面加速工程建材領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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